

ลูกทีมมีปัญหา แต่หัวหน้าไม่ยอมคุย ต้นทุนเงียบที่องค์กรกำลังจ่ายอยู่ทุกวัน
ปัญหาสุขภาพใจที่ไม่ได้รับการดูแล ไม่ได้จบแค่ที่คนคนหนึ่ง มันไม่ได้หยุดอยู่แค่ความเครียดของพนักงานหนึ่งคน ไม่ได้จบแค่วันที่ใครบางคนฝืนยิ้มในที่ประชุม และไม่ได้เป็นเพียงเรื่องส่วนตัวที่แยกขาดจากผลลัพธ์ทางธุรกิจ


หัวหน้าไม่ใช่นักบำบัด แล้วควรช่วยลูกทีมเรื่อง Mental Health แค่ไหน?
หลายองค์กรอยากให้หัวหน้าช่วยดูแลลูกทีม แต่ทางหัวหน้าก็คิดว่าไม่ใช่หน้าที่ หรือกลัวว่าจะก้าวล้ำเส้น กลัวว่าจะถามมากไปจนดูละเมิด กลัวว่าจะยุ่งเรื่องส่วนตัวเกินจำเป็น กลัวว่าจะพูดผิดจนยิ่งทำให้สถานการณ์แย่ลง และที่สำคัญกลัวว่าหัวหน้าจะถูกคาดหวังให้ทำหน้าที่เหมือนนักจิตวิทยา ทั้งที่จริง ๆ แล้วไม่ใช่บทบาทของเขา


คุณอาจไม่ใช่นักจิตวิทยา แต่มีทักษะเป็นที่พึ่งให้คนอื่นโดยไม่รู้ตัว
คนที่มีคนมาปรึกษาเสมอไม่ใช่เพราะเขาเก่งจิตวิทยา แต่เพราะเขามี “บางอย่าง” ที่ทำให้คนรู้สึกปลอดภัยพอจะเปิดใจ แต่ในขณะเดียวกัน หลายคนกำลังช่วยคนด้วยวิธีที่ไม่ถูกต้องโดยไม่รู้ตัว และนั่นอาจทำให้ทั้งตัวคุณและคนที่คุณอยากช่วย ไม่ได้ดีขึ้นอย่างที่ควรจะเป็น


เข้าใจวัยรุ่นในมุมมองจิตวิทยา : ทำไมการสื่อสารกับลูกวัยรุ่นจึงเป็นเรื่องยาก?
หน้าที่พ่อ แม่ เป็นหน้าที่ที่มีความยากและท้าทายตลอดเวลา เพราะในทุกช่วงวัยของลูกจะวัยทารก วัยเด็กน้อย
วัยเด็ก ก็มีความยากลำบากในการดูแลลูก โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับปัญหาในการสื่อสารลูกวัยรุ่น


จากคู่รักสู่การเป็นพ่อแม่ : 5 เทคนิคจิตวิทยาในการจัดการความท้าทายในความสัมพันธ์หลังมีลูก
การให้คำปรึกษาด้านความสัมพันธ์หลังมีลูกและการบำบัดครอบครัวกลับได้รับความนิยมเพิ่มมากขึ้น เนื่องจากตามทฤษฎีจิตวิทยาได้ยืนยันว่าความสัมพันธ์หลังมีลูกของคู่รักมีแนวโน้มที่จะเปลี่ยนไปในทางลบจริง
